Gestão de Riscos de Segurança da Informação
Entenda onde estão as exposições mais relevantes do negócio, estabeleça critérios de prioridade e estruture decisões para tratar e acompanhar riscos de forma consistente.
Solicitar Avaliação de RiscosMatriz de riscos — exemplo ilustrativo
Representação conceitual por probabilidade × impacto. As escalas, limites e classificações são definidos conforme cada organização; os números acima não são dados reais.
Como estruturamos a gestão de riscos
Uma abordagem centrada em critérios, documentação e responsabilidades, com apoio de boas práticas de gestão de riscos, inclusive ISO/IEC 27005 quando pertinente.
Identificar
Mapeamos ativos, processos, cenários de ameaça e fontes de risco organizacional.
Analisar
Estimamos probabilidades, impactos e fatores que influenciam a exposição.
Avaliar
Comparamos resultados a critérios, priorizamos situações e registramos decisões.
Tratar
Apoiamos a definição de medidas, responsáveis, prazos e risco residual.
Monitorar
Revisamos mudanças de cenário, indicadores, pendências e eficácia das ações.
Opções de tratamento de riscos
A estratégia depende da decisão dos responsáveis e dos critérios de aceitação da organização.
Reduzir
Implementar medidas para diminuir a probabilidade ou o impacto.
Evitar
Modificar ou interromper uma atividade que origine o risco.
Compartilhar
Transferir ou compartilhar consequências quando apropriado, observando responsabilidades.
Aceitar
Assumir o risco de forma consciente, mediante critérios e aprovação competente.
Principais entregáveis
Registros e instrumentos para apoiar decisões e acompanhar a evolução das exposições, conforme o escopo contratado.
Registro de riscos
Riscos identificados, responsáveis, causas, consequências e controles associados.
Matriz de riscos
Critérios documentados de probabilidade, impacto e priorização.
Plano de tratamento
Ações, responsáveis, prazos e forma de acompanhar sua implantação.
Relatório executivo
Síntese das prioridades, decisões e riscos relevantes para a gestão.
Acompanhamento periódico
Atualização de registros e verificação das medidas, se contratada.
Perguntas frequentes
Dúvidas sobre critérios, escopo e acompanhamento.
A matriz de riscos é igual para todas as empresas?
Não. Critérios, escalas e metodologia devem refletir objetivos, setor e tolerância a riscos da organização. A matriz desta página é apenas ilustrativa.
Quais normas podem orientar a avaliação?
A consultoria pode utilizar ISO/IEC 27005, ISO 31000 e práticas relacionadas à ISO/IEC 27001, conforme o escopo e a realidade da empresa.
A consultoria implementa controles técnicos?
Esta oferta concentra-se na avaliação organizacional, priorização, documentação e acompanhamento. A execução técnica de medidas específicas depende de outros serviços e responsabilidades contratadas.
Como os riscos são acompanhados depois da análise?
O registro, os indicadores e os planos podem ser revisados periodicamente com os responsáveis, dentro do modelo de acompanhamento acordado.
Sua empresa conhece seus riscos prioritários?
Converse sobre diagnóstico, matriz de riscos e plano de tratamento.