GRC
Governança, Riscos e Conformidade
Estruturamos processos, controles e políticas para fortalecer a governança, gerir riscos e apoiar a conformidade, considerando a estratégia e a realidade do seu negócio.
O que é GRC?
GRC — Governança, Riscos e Conformidade — é uma abordagem integrada que conecta a estratégia organizacional às responsabilidades, à gestão de riscos e ao cumprimento de requisitos aplicáveis.
Em segurança da informação, ajuda a organizar decisões, políticas, processos, controles e evidências que apoiam objetivos de negócio e a proteção das informações.
Governança
Direcionamento, políticas e responsabilidades.Riscos
Avaliação, priorização e tratamento.Conformidade
Normas, requisitos e controles.Benefícios da consultoria em GRC
- Mais clareza sobre responsabilidades e controles.
- Redução de exposição a riscos e perdas potenciais.
- Apoio à aderência a requisitos aplicáveis.
- Decisões mais informadas sobre prioridades.
- Evolução organizada dos processos e evidências.
Nossas soluções em GRC
As frentes de trabalho são selecionadas conforme o diagnóstico e o escopo acordado com sua empresa.
Diagnóstico e Avaliação
Levantamento do cenário atual, identificação de lacunas e avaliação da maturidade em governança e conformidade.
Modelo de Governança
Definição de responsabilidades, papéis, políticas de decisão e mecanismos para acompanhar os controles.
Gestão de Riscos
Identificação, análise, classificação, tratamento e acompanhamento de riscos organizacionais e de segurança.
Controles e Processos
Estruturação de processos, controles internos, indicadores e mecanismos de acompanhamento.
Conformidade Normativa
Apoio à avaliação de requisitos aplicáveis, como LGPD e ISO/IEC 27001, conforme o escopo.
Documentação e Políticas
Elaboração e revisão de políticas, procedimentos, registros e evidências para apoiar a operação.
Consultoria em GRC — seis etapas detalhadas
Um fluxo consultivo que conecta objetivos, responsabilidades e controles. As atividades e entregáveis abaixo são exemplos adaptáveis ao escopo de cada contratação.
Diagnóstico Inicial
- Entendimento dos objetivos, contexto e prioridades do negócio.
- Levantamento de processos e controles existentes.
- Identificação preliminar de lacunas e riscos.
Entregável: Relatório de diagnóstico e maturidade.
Planejamento da Consultoria
- Definição do escopo, responsáveis e prioridades.
- Construção do cronograma e plano de trabalho.
- Alinhamento de expectativas e entregáveis.
Entregável: Plano de projeto e roteiro de ações.
Estruturação do Programa de GRC
- Definição de papéis e responsabilidades.
- Organização de políticas, normas e procedimentos.
- Definição de controles e indicadores (KPIs/KRIs).
Entregável: Estrutura documental e plano de governança.
Gestão de Riscos e Conformidade
- Identificação e classificação de riscos.
- Avaliação de impacto, probabilidade e tratamento.
- Mapeamento de requisitos legais e normativos aplicáveis.
Entregável: Matriz de riscos e plano de tratamento.
Implementação e Suporte
- Apoio na execução das ações priorizadas.
- Revisão de controles e procedimentos.
- Orientação aos responsáveis e coleta de evidências.
Entregável: Controles documentados e evidências de adoção.
Monitoramento e Melhoria Contínua
- Acompanhamento de indicadores e pendências.
- Reavaliação periódica de riscos e conformidade.
- Recomendações de evolução e novas ações.
Entregável: Relatório de acompanhamento e melhorias.
Metodologias e referências
Utilizamos referências reconhecidas conforme a necessidade, sem representar certificação, acreditação ou parceria institucional.
Resultados esperados
- Programa de GRC alinhado às necessidades do negócio.
- Riscos identificados, priorizados e acompanhados.
- Políticas e responsabilidades formalizadas.
- Melhor visibilidade de controles e pendências.
- Base documental para auditorias e melhorias futuras.
Perguntas frequentes
Entenda o escopo, as possibilidades de atuação e como funciona a contratação.
A consultoria em GRC é indicada para quais empresas?
Para organizações de diferentes portes que precisam estruturar políticas, responsabilidades, controles e a gestão de riscos e conformidade. O escopo é definido conforme a realidade do negócio.
Qual é a diferença entre GRC e segurança da informação?
GRC integra governança, gestão de riscos e conformidade. A segurança da informação é um dos domínios que pode ser governado por essa abordagem, por meio de políticas, controles e processos.
Quanto tempo dura um projeto de GRC?
A duração depende do tamanho da organização, da maturidade atual, da disponibilidade de informações e do escopo contratado. O cronograma será definido na proposta comercial.
A consultoria inclui ISO 27001 e LGPD?
Pode incluir requisitos e controles relacionados à ISO/IEC 27001 e à LGPD, conforme o escopo. A consultoria não emite certificações e não substitui serviços jurídicos especializados.
Solicite um diagnóstico inicial de GRC
Converse sobre a maturidade da sua organização, os riscos prioritários e possíveis próximos passos.